מה אני צריך לבצע עכשיו?
פותר שוב ושוב את אותה התקלה ומודד את העשייה לפי מספר השעות שעבד.
כאשר כיסא המנכ״ל נשאר ריק, מישהו אחר תופס אותו:
ואולי החלק הכואב ביותר: הדברים שרק אתם יודעים לעשות קובעים עד כמה העסק יכול לגדול.
זו הסיבה שאפשר לעבוד קשה, להכניס עבודה ולהיות בעלי מקצוע מצוינים - ועדיין להרגיש שהעסק אינו באמת מנוהל.
לא חסרה לכם מסירות. חסרה לעסק נוכחות של מנכ״ל: אדם שעוצר, רואה את התמונה, בוחר תוצאה ובונה מערכת שמסוגלת לייצר אותה.
פותר שוב ושוב את אותה התקלה ומודד את העשייה לפי מספר השעות שעבד.
בונה את המערכת שתייצר אותה, מגדיר מי אחראי ומבין ששעת ניהול נכונה יכולה להשפיע יותר מעשר שעות של ביצוע.
המעבר הזה לא מתחיל בגיוס עובדים או בהגדלת המחזור. הוא מתחיל בשינוי הדרך שבה אתם רואים את העסק ואת התפקיד שלכם בתוכו.
X, Y ו־MIND - התודעה - אינם שלושה נושאים נפרדים. הם בנויים כתהליך אחד:
לומדים לראות את העסק כארגון - גם אם כרגע אדם אחד מבצע בו כמעט הכול.
שיווק מנכ״לי אינו מתחיל בעוד מודעה. בקהילה החרדית לא תמיד צריך לצעוק חזק יותר - צריך לשתול אמון עמוק יותר.
מזהים את האמונות, הפחדים והחוקים הפנימיים שמנהלים את ההתנהגות - ובונים דרך פעולה שתומכת בתפקיד החדש של המנכ״ל.

לכל שלב בעסק יש אתגר אחר ויכולת ניהולית חדשה שבעל העסק נדרש לבנות.
האבחון מאפשר להבין היכן אתם נמצאים, מה כבר בנוי ומהי היכולת הבאה שהעסק דורש מכם.
לפני שמחליטים מה לעשות, צריך להבין מה באמת קורה.
חמישה מפגשים מעשיים שבונים את היסודות:
כאשר העסק דורש שינוי עמוק יותר, הליווי מחבר בין:
מכירים את העסק, את בעליו, את הנתונים ואת המציאות היומיומית.
לא כל בעיה שנראית דחופה היא הבעיה שמשפיעה יותר מכל.
מגדירים יעד אחד ברור ומחליטים אילו פעולות ומערכות יקדמו אותו.
מגדירים אחריות, שגרות, מדדים ותהליכים לעבודה עקבית.
מטפלים בחסמים, בהרגלים ובקבלת ההחלטות כדי שהתכנית תתבצע.
בודקים מה עבד, מה לא בוצע ומה צריך להשתנות בהמשך.
שלוש מתוך 103 ביקורות פומביות על מיזם איקס, בקטעים מקוצרים מתוך הנוסח שפורסם ב-Google.
״זו לא עוד סדנה עסקית טכנית, אלא תהליך עמוק שמחבר בין תודעה, זהות ועשייה... קיבלתי כלים מעשיים לצד חיזוק פנימי וביטחון בדרך.״
״שלום מעביר סדנה באופן מושלם, נותן הרבה ערך עסקי, ומלמד איך למצוא את האיזון ליעילות עסקית, ניהול זמן ושיווק ושתפי״ם טובים.״
״מיזם איקס הוא בשורה לכלכלה החרדית... עצם החשיבה מעסק למנכ״ל כבר עזרה לי לנהל את העסק שלי בצורה אחרת לגמרי.״

שלום בוקובזה הוא מייסד ומנכ״ל מיזם איקס ומפתח שיטת „ממקצוען למנכ״ל”.
השיטה נבנתה מתוך החיבור בין ניסיון בניהול ארגוני ענק, מנהלים וצוותים לבין יותר מעשור של עבודה עם בעלי עסקים בתהליכי אבחון, צמיחה ושינוי.
לאורך השנים חזרה אותה תופעה: בעלי מקצוע מוכשרים, אחראים וחרוצים - שהעסק שלהם צמח סביב היכולת האישית שלהם, אך עדיין לא נבנה כמערכת.
מתוך העבודה בשטח נבנתה שיטה שאינה מלמדת רק כיצד לנהל עסק. היא בונה את האדם שמסוגל לבנות ולנהל עסק שאינו תלוי רק בו.
כי העסק אינו משתנה רק כשמבינים יותר. הוא משתנה כשפועלים אחרת.
Website design Avisrur Studio